Europäische Falun-Dafa-Konferenz: "Shen Yun lehrte mich, eine wahre Praktizierende zu sein"

Während der Shen Yun Europa-Tournee 2018 berichtete das NTD-Team in Frankreich über die 14 französischen und 6 italienischen Auftritte. An der Oberfläche waren alle Berichte von guter Qualität, aber innerhalb unseres Teams wussten wir, dass schwere technische Fehler vorgekommen waren. Während der ersten Aufführung in Paris hatte die Audioaufnahme der ersten fünf Interviews ein seltsames Summen im Hintergrund, wie ein Insekt. Und bei der letzten Aufführung in Aix-en-Provence enthielt die Aufzeichnung von sechs Interviews nur den Hintergrundton. Das hat zu endlosem Bedauern geführt. Als Koordinatorin kann ich nur nach innen schauen. Nur wenn wir die wahren Lücken hinter den technischen Fehlern finden, können wir garantieren, dass wir bei der Berichterstattung von Shen Yun im nächsten Jahr nichts zu bedauern haben werden.

Die Gewohnheit, im Außen zu suchen

Alle Probleme rund um die Tonaufnahmen begannen bei Shen Yuns erstem Auftritt in Paris. Als ich den ersten Teil der Show sah, begann ich mir Gedanken darüber zu machen, ob wir während der Interviews Klangprobleme haben würden und ob das drahtlose Mikrofon von Signalstörungen betroffen sein würde. Während ich mir die Show ansah, dachte ich, es wäre sicherer, zum kabelgebundenen Mikrofon zurückzukehren, um keine Störungen oder Batterieprobleme zu bekommen. Ich rannte vor der Pause hinaus, um die Audioqualität des Mikrofons zu überprüfen, und verpasste deshalb mehrere Tanznummern. Dabei entdeckte ich, dass es tatsächlich ein Problem gab. Wir hörten ungewöhnliche Geräusche, als ob es Störungen durch ein anderes Signal gab. Damals dachte ich, dass ich das Problem zum Glück rechtzeitig entdeckt hätte. Ich könnte so schnell wie möglich auf das kabelgebundene Mikrofon zurückgreifen. Was ich nicht bedacht hatte, war, dass der Raum, in dem wir das drahtgebundene Mikrofon aufbewahrten, verschlossen war, und wir wussten nicht, welcher Praktizierende ihn öffnen konnte.

Es gab nichts, was ich tun konnte. Die Pause kam und die Zuschauer wurden bereits zu mir zum Interview geführt. Verzweifelt griff ich nach dem drahtlosen Mikrofon, obwohl ich wusste, dass es ein Klangproblem hatte, und machte die Interviews. Je tiefer und bewegender die Worte des Zuschauers waren, desto schlechter fühlte ich mich – ich wusste nicht, wie gut die Tonaufnahme sein würde.

Nach zwei Interviews konnten wir endlich auf das kabelgebundene Mikrofon zugreifen. Ich konnte mich endlich auf meine Rolle als Journalistin konzentrieren und die Interviews machen. Am Ende der fünf Interviews hörten wir uns die Aufnahme an und entdeckten: Das summende Geräusch trat sowohl bei dem drahtlosen Mikrofon als auch bei den kabelgebundenen Mikrofoninterviews auf. Es war wie ein Stockschlag, der mich hart auf dem Kopf traf. Ich kam zu dem Schluss, dass die Kamera, die von der Kamerafrau benutzt wurde, das Problem sein müsse. Doch als wir die Kameras wechselten, gab es gar keinen Ton mehr, also nahmen wir wieder die vorherige Kamera zur Hand, entfernten das zusätzliche Gerät, das wir eingebaut hatten, um den Ton aufzunehmen, und nahmen direkt mit der Kamera auf. Da endlich verschwand das Summen. Die Kamerafrau sagte zu mir, dass das Problem mit dem Tonaufnahmegerät zusammenhänge.

Diese Schlussfolgerung ärgerte mich, denn dieser Audiorecorder gehörte mir und er hatte mir noch nie Probleme bereitet. Als das Klangproblem auftrat, dachte ich zuerst, dass die Schuld bei der Ausrüstung der anderen lag und sicherlich nicht mein Problem war. Nachdem ich die Ausrüstung durchgegangen war, stellte sich heraus, dass das Problem mit meiner eigenen Ausrüstung zusammenhing. Ich hatte eine so starke Vorstellung, dass ich Recht hatte und meine Ausrüstung in einem guten Zustand sei, dass ich, sobald das Problem auftauchte, als ersten Gedanken hatte, das Problem sei die Schuld der anderen.

Nie zuvor hatte ich bemerkt, wie sehr ich die Gewohnheit hatte, im Außen zu suchen. Nach der Arbeit an der Shen Yun-Berichterstattung ermahnte ich mich immer wieder, eine wahre Praktizierende zu sein. Ich schaute fortan nach innen, sobald ein Problem auftauchte.

Danach benutzte ich diesen Audiorecorder nicht mehr, weil ich überzeugt war, dass er defekt war. Einen Tag, bevor ich diesen Erfahrungsbericht schrieb, nahm ich ihn wieder heraus, schloss ihn an die Kamera an und machte eine Tonaufnahme. Das Ergebnis ärgerte mich erneut: Der Klang war ganz normal, ohne irgendwelche brummenden Geräusche.

Tatsächlich war diese Erfahrung nicht nur dafür da, dass ich das Problem erkannte, wie ich im Außen zu suchen pflegte. Sie zeigte mir auch, dass ich als Praktizierende aufrichtige Gedanken haben musste. Ich musste Störungen durch aufrichtige Gedanken beseitigen. Denn wenn sich das Gerät in einem perfekten Zustand befand und dann trotzdem summende Geräusche machte, sobald es für die Berichterstattung von Shen Yun verwendet wurde, war das offensichtlich eine Störung. Also musste es mit aufrichtigen Gedanken beseitigt werden. Aber wir waren völlig gefangen im Zustand der gewöhnlichen Menschen, als wir versuchten, die technischen Probleme zu lösen. Niemand im Team dachte daran, die Störungen der alten Mächte mit aufrichtigen Gedanken abzuwehren. Obwohl das Problem anscheinend gelöst war, störten uns die Klangprobleme weiterhin auf unterschiedliche Weise.

Mangelndes Vertrauen zu den Mitpraktizierenden

Meine Hauptaufgabe bei der Berichterstattung über Shen Yun ist es, Journalistin zu sein. Aber in meiner Zusammenarbeit mit der Kamerafrau war ich zuerst immer besorgt, dass ein Problem mit den Bildern oder dem Ton auftreten könnte. Während meines Interviews war ich oft besorgt und unruhig. Oberflächlich lag es daran, dass die Person, die ursprünglich das Filmen übernehmen sollte, nicht die nötigen Papiere bekam, so dass wir in letzter Minute die Kameraperson wechseln mussten. Ich fand die neue Kamerafrau ein wenig unkonzentriert, weshalb ich mir große Sorgen machte. Diese Sorge brachte Probleme mit sich.

Der Meister sagt im Zhuan Falun:

„Wenn du als ein Praktizierender es immer für Krankheiten hältst, so trachtest du in Wirklichkeit schon danach. Du trachtest nach Krankheiten, dann können die Krankheiten in dich eindringen. Als Praktizierender sollst du eben eine hohe Xinxing haben. Du sollst nicht dauernd Angst davor haben, daß es Krankheiten sind, die Angst vor Krankheiten ist auch eine Anhaftung und kann dir gleichfalls Probleme bereiten.“

Wenn man immer Angst hat, dass Mitpraktizierende Probleme haben könnten, ist das ein Mangel an Selbstvertrauen. Diese Angst ermöglicht es, dass Störungen auftreten können.

Ich hatte bereits früher einmal während der Berichterstattung über Shen Yun in Italien eine ernsthafte Erfahrung damit gemacht. Vertrauen zwischen den Praktizierenden ist unerlässlich. Zu Beginn der Berichterstattung in Italien dachten einige Praktizierende, dass ich, da ich kein Italienisch spreche, nicht die Rolle der Journalisten übernehmen könne. Als ich von diesen Praktizierenden umgeben war, spürte ich sehr viel Widerstand und verstand während der Interviews eigentlich gar nichts. Später jedoch geschah mit einer anderen Gruppe von Praktizierenden, die mir zu 100% vertrauten, ein Wunder: Ich verstand das meiste von dem, was gesprochen wurde, und ich konnte sogar der Bedeutung dessen folgen, was der Zuschauer sagte, um weitere Fragen auf Englisch zu stellen. Die Sprachbarriere war fast verschwunden. Ich hatte wirklich das Gefühl, dass jeder Gedanke eines Praktizierenden Energie hat. Der geringste negative Gedanke gegenüber einem Mitpraktizierenden kann Widerstand bilden, dagegen kann Unterstützung mit aufrichtigen Gedanken eine treibende Kraft darstellen. Infolgedessen tat es mir leid für die Praktizierende, die filmte. Meine Sorgen um sie waren negative Faktoren, es waren unaufrichtige Gedanken, die Störungen und Probleme verursachten.

Als ich das erkannte, machte ich mir bei den folgenden Interviews keine Sorgen mehr um die Kamerafrau und wir konnten uns gegenseitig völlig vertrauen. Nach der ersten Show in Paris war der Klang bei allen anderen Auftritten in der Hauptstadt für uns fast kein Problem mehr. Auch die Bilder und Farben waren recht gut. Die NTD-Zentrale gratulierte uns sogar dafür. Ich dachte, ich könnte die Berichte in Frankreich auf diese Weise reibungslos abschließen. Das war noch vor der letzten Aufführung mit den schwerwiegenden Vorfällen, bei der wir für die sechs Interviews der Abendvorstellung in Aix-en-Provence nur den Hintergrundton aufgenommen hatten, statt die Interviews.

Ich fragte mich: „Was sollte ich bei der Kultivierung noch beachten?“

Das Problem der anderen Person ist mein Problem

Da es an diesem Tag zwei Auftritte gab, entdeckte ich erst um Mitternacht, dass der Ton der abendlichen Interviews problematisch war. Meine erste Reaktion war der Gedanke: „Wie konnte die Kamerafrau einen so großen technischen Fehler machen!“ Als ich ihr mit lauter Stimme sagte, dass keines der Interviews während der Pause der Abendvorstellung aufgenommen worden war, bekam ich keine Antwort. Ich dachte damals, dass sich die Kamerafrau bereits schlecht genug fühlte, also sagte ich nichts mehr dazu. An diesem Abend bestand unser Team aus fünf Leuten und keiner sagte mehr etwas, bis wir am nächsten Morgen das Hotel verließen und nach Hause gingen. Niemand sprach mehr über diesen Vorfall.

Wie kam es, dass dieser Fall ohne weitere Maßnahmen abgeschlossen wurde? Zuerst fand ich es seltsam, dass die Kamerafrau nicht selbstkritisch gewesen war. Dann schien es so, als ob es niemanden interessierte. Was war dann mit mir? Als ich die anderen und die Kamerafrau kritisierte, erweckte ich den Eindruck, ich würde keinerlei Gedanken haben, dass dieser Fehler etwas mit mir zu tun habe. Es war so ein schwerwiegender Fehler geschehen. Nicht nur dass ich als Koordinatorin nicht die Erste war, die nach innen schaute, sondern ich hatte auch noch der Kamerafrau übertrieben selbstbewusst die Schuld gegeben.

Was war dann mein Problem? Es war nichts als Egoismus. Obwohl jemand Probleme hatte, hatte ich mich nicht instinktiv mit ihm verbunden und hatte die Sorgen und Probleme der anderen nicht als meine Probleme betrachtet. Infolgedessen stagnierte alles, was ich tat, auf der Ebene der normalen Menschen. Es führte dazu, dass unser Team keinen einheitlichen Körper bilden konnte, weil ich mich nicht für jedes Mitglied geöffnet hatte. Ich hatte ihre Angelegenheiten und Probleme nicht offen angenommen, um sie gemeinsam anzugehen und gemeinsam zu lösen. Meine Einstellung zu meinen Mitpraktizierenden war nichts anderes als bittere Vorwürfe. Wie konnte eine solche Umgebung die außergewöhnliche Kraft einer bedingungslosen gemeinsamen Arbeit hervorbringen?

Ich hätte vor den Interviews die Ausrüstung mit den anderen Praktizierenden überprüfen und einfach fragen können: „Ist das in Ordnung? Gibt es ein Problem mit dem Ton?“ Das gemeinsame Überprüfen des Tons dauert nur ein paar Minuten, aber ich hatte es einfach nicht getan. Diese Vorsichtsmaßnahme sollte nicht als Mangel an Vertrauen in die Kollegen interpretiert werden. Ich wusste sehr wohl, dass die Kamerafrau unkonzentriert war, also warum konnte ich ihr nicht helfen, Fehler zu vermeiden? Ihr auf diese Weise zu helfen, ist keine Gesinnung der Angst, sondern Güte aus tiefstem Herzen. Es ist die Gutherzigkeit, die ich immer noch nicht genügend kultiviert habe; es ist diese Güte, die Probleme der anderen wirklich als die eigenen Probleme zu betrachten.

Wenn ich daran zurückdenke, muss ich die Verantwortung für diesen schwerwiegenden technischen Fehler übernehmen. Ich habe die Worte des Meisters während eines Shen Yun-Treffens unbewusst falsch interpretiert, als der Meister die Praktizierenden ermutigte, sich die Shen Yun-Aufführung sehr genau anzuschauen. Während des letzten Auftritts von Shen Yun in Frankreich sagte ich zu dem ganzen Team: „Ihr könnt euch die ganze Show anschauen. Es ist nicht nötig hinauszugehen, um die Ausrüstung vorzubereiten. Dabei nahm ich die Barmherzigkeit des Meisters als Ausrede, um unsere Pflicht nicht gut zu erfüllen und als Grund, unsere Anhaftungen zu befriedigen. Das gesamte Team war damit beschäftigt, sich die Show anzuschauen, und kam dabei der Verantwortung für die NTD-Interviews nicht genügend nach. Dadurch konnten Lücken ausgenutzt werden.

Als wir uns nach der Tour von Shen Yun durch Frankreich darüber austauschten, erwähnten drei von uns, dass es während der Zeit der Shen Yun-Auftritte Wasserlecks in unseren Häusern gegeben habe. Die Lecks wurden immer schlimmer, so dass man einen Fachmann anrufen musste, um sie beheben zu lassen. Es ist offensichtlich, dass die technischen Probleme die Manifestation der Lücken im gesamten Team war. Die eigentliche Antwort auf die Qualität der NTD-Berichterstattung ist die Verbesserung und die gemeinsame Kultivierung des Teams.

Ganzheitliche Verbesserung und ganzheitliche Erhöhung

Für den diesjährigen NTD-Bericht bekam ich von vielen Praktizierenden ein Feedback bezüglich der Einrichtung unseres Interview-Bereiches. Er sei sehr professionell gewesen. Der soziale Status der Befragten habe sich im Vergleich zum Vorjahr deutlich verbessert. Tatsächlich hat das Layout unseres VIP-Interview-Setups verschiedene Änderungen erfahren und sich im Laufe der Zeit verbessert. Auch unser PR-Team wurde mehrfach neu organisiert und verbessert. Was ich in diesem Prozess am meisten empfand, war, dass die Weisheit zunimmt, wenn sich viele von uns beteiligen – je mehr Praktizierende gut zusammenarbeiten, desto besser das Ergebnis.

Während der Berichterstattung über Shen Yun im April war der Interviewbereich so wie in den Jahren zuvor – in der Nähe des Publikumsausgangs, wo es Platz gab. Einige Praktizierende wiesen uns darauf hin, dass je höher der Status eines Zuschauers ist, desto weniger will er beobachtet werden, so dass er oder sie nicht im Freien interviewt werden möchte. Sie rieten uns, den Interviewraum diskreter und versteckter einzurichten, und boten sogar spontan an, uns dabei zu helfen. Als ich ihnen zuhörte, stellte ich fest, dass der Rat gut, aber schwierig umzusetzen war. Einen blickgeschützten Raum in der Lobby des Raumes einzurichten, war sehr aufwändig.

An dem Tag im Mai, an dem wir den Interview-Bereich für die Shen Yun-Shows in Paris einrichten sollten, entdeckte ich, dass viele Dinge nicht so schwierig waren, wie ich es mir vorher vorgestellt hatte. Solange Mitpraktizierende da waren, solange wir wollten, dass die Sache erfolgreich wurde, tauchten viele benötigte Faktoren auf – einer nach dem anderen. Es war, als ob alles es im Voraus geplant worden wäre. Dabei hatte jeder Praktizierende eine andere, wesentliche Rolle.

Zuerst fand der Praktizierende A, der den Vorschlag gemacht hatte, die nötigen Sichtschutzwände. Als sich dann noch die Praktizierenden A, B und C daran beteiligten, verwendeten wir zwei Wände, um einen immer besseren Interviewbereich einzurichten. Niemand hatte irgendwelche egoistischen Gedanken, jede Änderung diente nur dem Vorteil der Befragten. Außerhalb der Wände machten wir chinesische Teezeremonie und stellten einen Stand für frische Fruchtsäfte der Spitzenklasse auf. Der Praktizierende D erstellte einen Wegweiser „VIP-Area“ und der Praktizierende E versah den Verkostungsbereich mit Sicherheitsbändern. Innerhalb weniger Stunden war alles fertig.

Es gibt noch eine weitere Anekdote über den Tee und die Fruchtsäfte. Die Praktizierende C, die Teil des PR-Teams war, fand es sehr schwierig, im Publikum direkt um ein Interview zu bitten. Sie dachte, wenn wir den Zuschauern ein VIP-Ticket geben könnten, das ihnen erlauben würde, zum Tee zu kommen, würden die meisten dies nicht ablehnen. Wenn sie sich auf den Weg zum Tee machen würden, könnten wir das Interview erwähnen. Ich dachte dann, dass es natürlich eine gute Idee war, einen Tee-Stand hinzuzufügen, aber wenn wir dabei nicht erwähnen würden, dass es für ein NTD-Interview war, war dies nicht richtig. Also bestand ich darauf, dass wir ihnen zuerst von dem Interview erzählen sollten. Aber der Praktizierende B meinte, dass wir es versuchen würden. Bei diesem Praktizierenden spürte ich den Geist der Empathie und Toleranz, der mir fehlte. Privat erinnerte mich ein anderer Praktizierender daran, dass jeder seine eigenen Blockaden habe. Selbst wenn wir andere zwingen könnten, es auf unsere Weise zu machen, würden die Ergebnisse nicht unbedingt gut ausfallen. Also wäre es besser, in die Richtung zu gehen, die die Praktizierenden wünschten, und dann zu sehen, wie es läuft. Damals fehlte es mir sehr an Toleranz. Glücklicherweise sagte der Praktizierende: „Wir werden es versuchen“, was unsere VIP-Tee-Verkostung zu einem großen Erfolg machte.

Nach mehreren Auftritten waren die Mitpraktizierenden schließlich auch der Meinung, dass wir bei der Suche nach VIPs für Interviews und der Einladung zum Tee-Trinken ein besseres Ergebnis erzielen würden, wenn wir über beides gleichzeitig sprechen würden. Wir erkannten, dass es sinnlos war zu verbergen, dass es sich um ein Interview handelte. Als das allen Praktizierenden klar wurde, verschoben wir den Tee- und Getränkestand in den Interviewbereich hinter den Wänden. Diese Änderung brachte mehr Transparenz und erleichterte die Koordination zwischen Journalisten und den Mitarbeitern im PR-Team.

Ich stellte fest, dass die Änderungen, die nach jedem Interview vorgenommen wurden, das Ergebnis der Zusammenarbeit und kollektiven Erhöhung der Mitpraktizierenden waren. Es war ein Gefühl, als würde man den großen Himmelskreis öffnen.

Die Berichterstattung über Shen Yun ist eine große Herausforderung für jeden Praktizierenden, der für die Medien arbeitet. Je weiter wir vom Fa (Gebot) entfernt sind und je mehr Angst wir haben, desto mehr Problemen und Konflikten werden wir begegnen. Je besser unser Kultivierungszustand ist, desto ruhiger ist unser Herz. Dann haben wir vor nichts Angst und die Zusammenarbeit zwischen den Praktizierenden funktioniert. Durch die Tournee von Shen Yun 2018 konnte ich besser verstehen, wie wichtig es ist, nach innen zu schauen und anderen Praktizierenden zu vertrauen. Ich erfuhr die Schönheit der ganzheitlichen Verbesserung und der ganzheitlichen Erhöhung und dass ich eine wahre Praktizierende bin.

Texte und Informationen von dieser Website können mit Quellenangabe grundsätzlich weiterverwendet werden.